碧翰烽/文

有一位网友说：什么见到领导要一溜烟的小跑过去、什么敲领导房门要把握好力度、走路要注意不要发出声音、说话之前要再三掂量，不该说的一个字都别说，等等。诸如此类的事情，我一件都不想干，我讨厌虚伪，我就喜欢做我自己，该干嘛干嘛，该说啥说啥，该怼谁怼谁，会不会很难？

严格来讲，这些不算是形式主义的表现，而是体制内的一些基本礼仪，以及人情世故。

当下，有不少人比较讨厌人情世故，特别是有的年轻人，不想社交，不愿工作，只想自己独来独往、网来网往，这可能吗？不可能。

从中国的历史来看，有不少的确就是在人情世故中做文章，甚至发展到厚黑学、权术等，这当然很不好，但谁又能轻易摆脱得了。

红楼梦中讲，“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。

如，即便是个性鲜明、清高的林黛玉，初入贾府，就已经懂得步步留心，时时在意：从接她的几个三等仆妇的吃穿用度，就揣测出外祖母家必不凡；方进入房时，只见两个人搀着一位鬓发如银的老母迎上来，便知是外祖母，急忙拜见。不少职场菜鸟在进入职场的前几个月，在电梯里碰到老总连个招呼都不打。

还有，发现很多事情跟家里不一样，也聪明地先去个性化——“寂然饭毕，各有丫鬟用小茶盘捧上茶来。当日林如海教女以惜福养身，云饭后务待饭粒咽尽，过一时再吃茶，方不伤脾胃。今黛玉见了这里许多事情不合家中之式，不得不随的，少不得一一改过来，因而接了茶。早见人又捧过漱盂来，黛玉也照样漱了口。盥手毕，又捧上茶来，这方是吃的茶。”

所以说，初到一个单位，有些事情还得要“入乡随俗”，一个单位有一个单位的规矩。

至于形式主义，当然可以抵制，但恐怕也得考虑有些后果，特别是领导直接交代的事项，以及难以准确分辩的形式主义事项。

因为，什么是形式主义？形式主义的具体表现是什么？其实也没有十分明确、精确的标准。

就拿开会来说，这本来就是一种正常的工作方式。有些工作和事项就是要通过会议予以贯彻落实的，有的会议是必须要开的，是应该要开的。

但是，什么是应该开？什么又是不应该开？其实也没有一个完全客观性的标准。包括限定会议的数量，以及一些地方出台的无会月、无会周，为什么也难以落实？就是因为开会的应该与不应该，缺乏一个绝对客观的标准。

再如，也一直在强调，减负担，不是减工作，不是减责任。那么，工作和责任怎么落实？有的还得靠督查、检查、考核、问责来推动，而且一旦引起高度重视，往往力度会很大，基层同样面临很大压力，压力算不算负担？

何况，每个人的认识标准、判断标准也是不一样的。

对于承担主责主业任务的人来说，那些非主责主业的事务，就觉得是形式主义。

可是往往开展督查检查考核的人，有的又可能是非主责主业岗位，甚至还是一些外单位外领域的人，常常被基层称之为“外行检查内行”。但在他们看来，他们的事就是主责主业，他们的标准就是标准，你又怎么办？

所以说，一方面要求不得刻意留痕，从而减轻基层负担；另一方面，那些来督查检查考核的人，他们可不这么看，他们要看的就是台账资料，就是要有留痕。否则，就是问题，说不定还要问责追责。

那你说，这留痕，究竟是形式主义？还是正常工作？谁来对留痕是“正常”还是“刻意”作出评判？当然就看谁来检查考核问责了！

因此，工作首先要踏踏实实，多干实事。但也得遵循规则、惯例，包括有些可能觉得无奈、无力的事情或惯例，该做也得做，心态一定要好。