在企业管理中，员工的态度是至关重要的。一个积极向上的员工团队可以为企业带来巨大的价值，而消极的员工则会拖累企业的发展。因此，如何改变员工的态度是每个企业管理者都需要面对的问题。

首先，要明确员工态度的来源。员工的态度往往受到多种因素的影响，包括个人经历、工作环境、薪酬待遇等。因此，要改变员工的态度，需要从多个方面入手。

其次，要建立良好的工作环境。员工的工作环境直接影响着他们的工作效率和态度。一个舒适、安全、整洁的工作环境可以让员工感到愉悦和舒适，从而更加投入工作。此外，还要注意员工之间的关系，建立和谐的团队氛围，让员工感到彼此之间的支持和鼓励。

第三，要提供良好的薪酬待遇。薪酬待遇是员工最为关注的问题之一。如果员工的薪酬待遇不合理，他们很难对工作保持积极的态度。因此，企业应该根据员工的工作表现和市场行情，提供合理的薪酬待遇，让员工感到自己的付出得到了应有的回报。

第四，要提供培训和发展机会。员工的职业发展是他们工作中最为重要的问题之一。如果员工感到自己的职业发展受到限制，他们很难对工作保持积极的态度。因此，企业应该提供培训和发展机会，让员工不断提升自己的技能和能力，从而实现自我价值的实现。

最后，要建立有效的激励机制。激励机制是改变员工态度的重要手段之一。企业可以通过奖励、晋升、表彰等方式，激励员工积极工作，从而提高员工的工作积极性和工作效率。

总之，改变员工的态度需要从多个方面入手，包括建立良好的工作环境、提供合理的薪酬待遇、提供培训和发展机会以及建立有效的激励机制等。只有通过多种手段的综合运用，才能真正改变员工的态度，提高企业的绩效和竞争力。