原标题：不接地气、眼高手低？如何看待体制内的“三门干部”？

碧翰烽/文

有位年轻干部感到困惑：难道从“家门”到“校门”再到“机关门”的人就真的不如那些在道上混过的“社会人”对组织、对工作更有用？不知从何时起，现在“三门干部”就成了不接地气、眼高手低的代名词，可实践中真的是这样的吗？怎么没人给转业的、从企业到体制内的人起个别称？

从”三门干部“的表述来看，基本上就是年轻大学生考入体制内的干部。比如从应届大学毕业生当中招考公务员，比如从大学生当中招考选调生。

之所以称之为”三门“，的确存在一定的批评甚至是歧视之嫌。尤其是领导干部过度年轻化，常常引来体制内不同的声音，从而也加剧了对”三门干部“的质疑。

怎么看待这些干部？第一，体制内干部应该来自于五湖四海，不能只是哪一方面的人员。现在公务员凡进必考，我觉得这种制度很好，从机会上是公平的。而且这种考试的来源已经成了主流，使得大学生成为公务员队伍的主要来源。其他还有军人转业，企业、事业单位转任，但有十分严格的程序和要求，不是随随便便可以的。也不像上个世纪的转干那么容易，以致于当中出现一些不规范现象。

第二，要认识到”三门干部“的特别优势，年轻、知识、专业。自从提出干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针之后，一大批年轻大学生进入干部队伍，大大提高了干部队伍的素质能力，为改革开放和现代化建设的推进提供了坚强组织保障。

如果去看今天一些资历较深的领导干部履历，就会发现他们年轻时候有两个特点：一个是大学毕业就进入体制内公务员队伍，而且原来还不需要考试；一个是进入公务员队伍不久，年纪轻轻就走上了领导岗位。

今天的综合国力竞争，很重要的就是人才、科技的竞争。有没有一支年轻、知识、专业的干部队伍，对于我国经济社会发展也有着十分重要的意义，至少是一个基本导向。

第三，千万不能忽视”三门干部“的劣势。毕竟一路走来，只经过了三个门，一个是家门，一个是校门，还有一个是机关门。

但也不能一概而论，比如有的学生就可能早早融入社会，深度参加过一些社会实践、劳动，深入体会过社会的艰辛与境况。

然而，对于绝大部分学生来说，家长也好，社会也好，赋予他们的基本上是学习，评价的也基本上是成绩。走入机关当公务员，是一次十分重大的角色转换。

所以，不接地气、眼高手低，都是有可能的。尤其是在机关工作，主要接触的都是领导或同事，很少与基层群众打交道，而且越是大的机关，越会感受到权力与等级，从而可能形成权力等级的潜移默化。

比如有的机关年轻公务员觉得权力大，对来自基层的干部或群众不以为然，觉得有一种天然优越感，喜欢对下发号施令、摆摆架子、高高在上。

再比如不了解基层工作的特点与实情，在制定文件方案、实施督查检查考核时，过度注重标准化、规范化、文牍化，导致形式主义泛滥，甚至于闹出一些违反常识或规律的笑话，出现”短命政策“。

第四，理论联系实际，多到基层锻炼、调研，多向社会学习请教。如何改变人们对”三门干部“不接地气、眼高手低的看法？还得要从理论联系实际出发。

一是到基层去锻炼。如果有到基层任职的机会，一定要争取和珍惜。这是很难得的机会，可以让你从社会中汲取营养。

二是多到基层或网上调研。不要整天坐在办公室里写材料、忙杂事，混时度日，要多下到基层了解实情，多听听基层干部和群众的声音，多到网上了解民声舆情，都是很好的调研方法。可以试着设几个调研联系点，不用那么正式，就是你的亲人或朋友，都是可以的，让你能够了解到真情、实情即可。

三是虚心向领导或同事们学习请教。没有谁是天生的能干，人都有一个学习过程。无论是在学校，还是走入工作岗位，要活到老、学到老。

有的资历老的干部，以为自己无所不能，其实并非如此，年轻人所拥有的知识、专业，就可能是他们难以企及的。

有鉴于此，任何干部都应该谦虚谨慎，每个人都是你的老师。那些资历深厚的干部，不要摆出一幅老资格的样子，总是对年轻干部指责和不屑，多带带和帮助年轻人，才是正解。毕竟自己也是从年轻走过来的，何况自己也有许多该学的地方。