在现代企业中，物流管理是非常重要的一环。物流管理的好坏直接影响到企业的运营效率和客户满意度。那么，管物流的是哪个部门呢？

首先，我们需要了解什么是物流。物流是指在生产和销售过程中，通过计划、组织、指挥、协调和控制等活动，实现物品从生产地到消费地的流动和储存，以及相关信息和资金的流动和处理的过程。可以看出，物流管理是一个非常复杂的系统工程。

在企业中，物流管理通常由物流部门负责。物流部门是企业中专门负责物流管理的部门，其职责包括：物流计划、物流组织、物流执行、物流控制、物流信息管理等。物流部门的主要任务是通过合理的物流规划和组织，确保物流过程的高效、安全和可靠。

物流部门的工作内容非常繁琐，需要对物流过程进行全面的掌控和管理。具体来说，物流部门需要完成以下工作：

1. 物流计划：根据企业的生产计划和销售计划，制定物流计划，包括物流路线、物流方式、物流时间等。

2. 物流组织：根据物流计划，组织物流资源，包括人力、物力、财力等，确保物流过程的顺利进行。

3. 物流执行：负责物流过程中的具体操作，包括货物的装卸、运输、仓储等。

4. 物流控制：对物流过程进行监控和控制，确保物流过程的安全、高效和可靠。

5. 物流信息管理：负责物流信息的收集、处理和分析，为物流决策提供支持。

可以看出，物流部门的工作非常繁琐，需要对物流过程进行全面的掌控和管理。只有物流部门做好了工作，企业才能够实现物流过程的高效、安全和可靠。

总之，管物流的是物流部门。物流部门是企业中专门负责物流管理的部门，其职责包括物流计划、物流组织、物流执行、物流控制、物流信息管理等。只有物流部门做好了工作，企业才能够实现物流过程的高效、安全和可靠。