极目新闻评论员 吴双建
9月23日,西贝公众号发布文章《7岁的毛毛:我以为我再也吃不到西贝了》。文章以7岁儿童毛毛的视角,讲述了毛毛从2岁起开始吃西贝,妈妈因为最近的新闻不让毛毛光顾西贝,毛毛哭着、闹着,哪怕妈妈用玩具“诱惑”,也要遵守与西贝的“约定”,最后妈妈想通了的故事。文章被不少网友质疑“公关部门真的是史诗级拉胯”“禁止煽情炒作”……截至记者发稿,西贝已经删除该篇文章。(据9月25日中国蓝新闻报道)
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这篇公关文情理不通,是虚构还是现实存在的,存在很大争议。如果说,这篇文章是编造的,那就有虚假宣传的嫌疑。如果是真的,拿儿童来煽情炒作,是不是不太合适?
其实,案例是不是真的,大家心里有数。孩子二岁开始吃西贝,七岁时不让吃西贝就哭闹,得逞后还抱着店长的大腿哭。养过孩子的都知道,这似乎很难发生。对西贝如此痴迷的孩子,莫不是西贝凭空想象出来的?
剧情般的表演,其实换不回公众的理解,哪怕是真的,也换不来同情。西贝在这轮争议中,需要做的不是煽情,而是切切实实地去理解消费者需要什么,站在孩子父母的角度看问题,提供放心、舒心的餐食,通过改进自己的服务水平来换取市场。如果煽情有用,那还需要内部整改吗?孩子吃了这么多年西贝没有问题,能代表西贝就没有问题吗?
可以肯定,西贝达不到父母的期望值,孩子再怎么闹,理智的父母都不会带孩子去消费。失去的人心,需要通过温情的方式而非煽情来挽回。实话实说,这篇文章让人有些反感。
这是不是从另一个侧面说明,西贝依然嘴巴很硬,还是没有真诚认识到自己的问题所在?目前,虽然很难说西贝真的违反了什么法律法规,但是法律法规只是底线和红线。父母希望孩子吃到新鲜的蔬菜,不想吃到“跨年”的羊肉,应该是一个常识。
做餐饮需要良心,也需要遵守行业伦理。从根本上来说,就是要尊重消费者的选择权,想靠孩子的哭闹来获取市场,这是不可能的事。鼓动孩子哭闹,本身也不符合主流价值观。面对负面舆情,尊重消费者,敬畏舆论,需要把危机当作是“机”,将舆论当作改进自己服务质量的契机,而非敌对面。自己改好了,消费者自然就上门了。
被罗永浩吐槽后,西贝一系列的公关操作被称之为“自残”,这篇公关文,只不过增加了一例。里面透露出来的,还是西贝的口不服心也不服。如果抱着这种态度,消费者真的用脚投票,那西贝的董事长,难道去抱着消费者的大腿哭?
(来源:极目新闻)