人力资源经营是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等多个方面。下面我们来详细了解一下人力资源经营的范围。

首先，人力资源经营的范围包括人力资源规划。人力资源规划是指企业根据自身的战略目标和发展需求，对人力资源进行科学的规划和管理。这包括对人力资源的数量、结构、质量等方面进行分析和预测，以便为企业的发展提供有力的支持。

其次，人力资源经营的范围还包括招聘。招聘是企业引进人才的重要途径，它涉及到招聘渠道的选择、招聘流程的设计、招聘标准的制定等多个方面。企业需要根据自身的需求和特点，制定科学的招聘策略，以吸引和留住优秀的人才。

第三，人力资源经营的范围还包括培训。培训是企业提高员工素质和能力的重要手段，它涉及到培训计划的制定、培训方式的选择、培训效果的评估等多个方面。企业需要根据员工的实际需求和企业的发展需求，制定科学的培训计划，提高员工的综合素质和能力水平。

第四，人力资源经营的范围还包括绩效管理。绩效管理是企业对员工工作表现进行评价和管理的重要手段，它涉及到绩效考核标准的制定、绩效评价方法的选择、绩效管理流程的设计等多个方面。企业需要根据员工的实际表现和企业的发展需求，制定科学的绩效管理制度，提高员工的工作效率和工作质量。

最后，人力资源经营的范围还包括薪酬福利和员工关系。薪酬福利是企业对员工提供的报酬和福利待遇，它涉及到薪酬制度的设计、福利待遇的选择、员工关系的管理等多个方面。企业需要根据员工的实际需求和企业的发展需求，制定科学的薪酬福利制度，提高员工的工作积极性和满意度。

综上所述，人力资源经营的范围非常广泛，它涉及到企业的多个方面，需要企业全面、科学地进行规划和管理。只有做好人力资源经营，企业才能够吸引和留住优秀的人才，提高企业的核心竞争力。