大学办附属医院，是再常见不过的操作。

但最近，东莞理工学院东莞市肝胆医院的揭牌，却打破了很多人的固有认知——

一所没有医科的地方大学，为何可以办医院？这医院，又该怎么办？

一

大学办医院，往往有一套“主流模式”。

最典型的，是学校医学院自成体系。

例如，中山大学医科有着悠久历史和雄厚实力，孕育了我国最早的西医教育，积累了大批优质医疗资源。在此基础上成立的10家直属附属医院，是学生们临床学习、实习和进行转化医学研究的关键场所。

南方医科大学的前身是创办于1951年的东北军区军医学校，基于第二陆军医院组建，从诞生那天起就和医院“长”在一起。南方医科大学南方医院、南方医科大学珠江医院等，同样也是学校的临床医学院，和大学的学科建设、人才培养融为一体。

可以说，这类院校的医学院和直属附属医院之间，是学科与临床的天然血缘关系，相互依存，血脉相连。

另一条路，则是合作共建附属医院。

例如广东药科大学本身就有药学和临床医学学科，基于学科和临床优势，去年密集和佛山、东莞、云浮、普宁、英德等地的地方政府、基层医院合作，新增多家非直属附属医院，以“大学+地方医院”的共建模式，将优质医疗资源下沉基层。

但这两条常规的路，东莞理工学院都走不通。

按照规定，高校和医院共建附属医院，需要满足两个基本条件：一是高校本身有医科，二是医院取得三甲等级。

东莞理工学院没有医科，东莞市肝胆医院也不是三甲。

二

眼下的障碍，并没有挡住这份双向奔赴的愿景。

东莞理工学院校长马宏伟说，为了合作办医院，东莞市肝胆医院党总支书记王三贵与自己交流探讨了两年，大家都希望能多为东莞做实事。

最后，他们一拍即合——

不自成体系，也不共建附属医院，而是协同创新，走出一条新路子。

模式上，双方合作办医院，联合设立发展基金，并在地方政府的支持下，扩容医院用地，增设行政后勤、培训和研究基地等，也为医院增加床位腾挪空间。

内容上，双方合作的重点在于“医工融合”。

东莞理工学院没有医科优势，但有工科积淀。近年来，该校积极布局“新工科 新医科”，升级改造生命健康技术学院、机械学院等，在人工智能、大数据、医疗器械、新材料等领域形成技术优势。

东莞市肝胆医院也久久为功，精耕细作，在胆石病诊疗领域做出水平，获评2024年国家二级公立医院绩效考核A级，疑难复杂疾病救治能力持续增强。

眼下，正是“更上一层楼”的好时机。

未来，双方将围绕肝胆疾病诊疗、硼中子俘获治疗器械研发、康复营养支持等方向，开展以临床转化为导向的医工交叉研究，共建开放共享的人才培养机制，打造粤港澳大湾区肝胆胰疾病诊疗新高地。

马宏伟说，这次合作，是东莞本土高校与基层医院协同创新的标志性探索，也为大湾区医工融合提供了新的实践样本。

三

为什么是东莞理工学院和东莞市肝胆医院敢“破局”？

答案在东莞敢为人先的城市气质里，也在这所大学和医院服务地方的初心使命里。

在东莞理工学院东莞市肝胆医院揭牌仪式上，王三贵说了一句话：“要不断书写新时代基层医疗的‘极限超越’”。

从一家街道卫生院起步，东莞市肝胆医院硬是凭着“极限超越”的劲头，建成了国家级胆石病生物样本库、广东省院士工作站、东莞市胆囊疾病研究所等平台，甚至吸引了美、法、加等国患者慕名而来看病。

东莞理工学院自1992年建校起，血脉里就流淌着服务地方的基因——办机械、电子、工程、计算机等专业，支撑东莞产业发展；锚定产教融合的应用研究型人才培养方向，让学生们到生产线中找课题，真正适应市场发展所需。

例如，结合产业转型升级需求和工程教育改革趋势，该校在国内率先开展产业学院建设，目前已与大湾区各类创新主体共建10个现代产业学院；与企业共同规划专业发展、开发项目化课程、组建教学科研团队、搭建实践教学平台、创建技术创新平台，师生团队有效产出一系列真方案、真技术，切实锻炼解决实际问题的能力。

今年初，东莞理工学院入选教育部首批高等教育综合改革试点高校，正加速推进博士学位授予单位申报和更名大学关键任务，发展势头强劲。

如今，城市有做强肝胆专科的现实需求，医院有攀登临床高峰的目标愿景，大学有医工融合的技术优势。三方同向而行，自然一拍即合，先行先试。

说到底，东莞理工学院办医院，办的并不是一家传统意义上的附属医院，而是一个医工融合的开放式创新平台。

这条“新”路，值得期待。

南方+记者 陈伊纯